Change management nell'organizzazione
Comprendere il cambiamento individuale e organizzativo con metodo: ADKAR e Kotter.
A chi è rivolto
Professionisti, manager, leader, responsabili di business unit e imprenditori che devono guidare un processo di cambiamento o che ne sono coinvolti.
Cosa imparerai
- comprendere il cambiamento dalla prospettiva individuale/psicologica e organizzativa
- comprendere il cambiamento individuale con il modello CADARC (ADKAR)
- valutare il cambiamento organizzativo con il modello Lead Change di Kotter
Programma del corso
- Introduzione al change management: come processo e come competenza; i tre livelli (individuale, di progetto, aziendale)
- Cambiamento individuale: modello ADKAR, le fasi (consapevolezza, aspirazione, disponibilità all'apprendimento, abilità, rinforzo)
- Cambiamento organizzativo: modello di Kotterle - 8 componenti del change management(urgency, change team, vision, comunicazione, azione, quick-win, consolidamento, istituzionalizzazione); ruolo del leader; trappole da evitare
- Cambiamento nei progetti: preparazione, gestione, rinforzo (OBIETTIVI SMART); la gestione delle resistenze tassonomia Kotter-Schlesinger (educazione, coinvolgimento, facilitazione, negoziazione, cooptazione, coercizione)
- Il cambiamento come competenza aziendale: cultura ambidestra , VUCA e BANI; l'IA e l'impatto sul lavoro nelle organizzazioni.
Output del corso
Una maggiore consapevolezza relativa alle dinamiche complesse del cambiamento nell'organizzazione. il workshop si prefigge di fornire: - un'analisi di contesto; - modelli per analizzazre e per implementare il cambiamento - elementi di valutazione per la pianificazione di interventi di consulenza specifici e mirati, utili per la specifica realtà analizzata. - comprendere l'impatto dell'intelligenza artificiale sul lavoro nelle organizzazioni.
Cosa include
- slides
- scheda di valutazione ADKAR per il cambiamento individuale
- checklist sulle 8 componenti del modello di Kotter
- tassonomia Kotter-Schlesinger per la gestione delle resistenze
- casi su progetti di cambiamento reali
- le schede compilate sul proprio contesto organizzativo
- bibliografia
- attestato di partecipazione
