Codice etico
È il legame che tiene insieme persone diverse, ruoli diversi e responsabilità diverse. Vale per tutti: team interno, partner e clienti. Perché, se condividiamo gli stessi valori, la fusione genetica sarà perfetta!
Rispetto
È la base del nostro DNA professionale. Rispettiamo ogni interlocutore con cui lavoriamo. Non lavoriamo con chi non ci rispetta.
Equità nei ruoli
Il ruolo definisce cosa fai, non quanto vali. Ogni voce può entrare nella discussione. Nei rapporti aziendali, uno vale uno: è questo il patto tra le persone che scelgono di lavorare in Genoma. Siamo un alveare, non una piramide.
Equità economica
Il “giusto compenso” non è il minimo di legge, ma ciò che permette a una persona di vivere bene. Se il costo della vita cambia, lo dobbiamo fare anche noi. Fermandoci, ascoltandoci e trovando soluzioni condivise, per crescere e dare serenità a tutto il gruppo.
Niente benefit-washing
Il PC aziendale non è un benefit. Un benefit è un extra che migliora la vita, non la base della strumentazione lavorativa. Non bisogna mai scambiare il vero beneficio per le persone con ciò che serve ad attrarre talenti.
Diversity and inclusion
Una squadra equilibrata funziona meglio grazie ad elementi diversi che si completano. Le differenze - di età, genere, provenienza… - non sono numeri da esibire, ma valore aggiunto per l’agenzia.
Trasparenza radicale
Qui non deve esistere nulla “dietro le quinte”... né “dietro le spalle”. Se hai un dubbio, lo dici. Se hai un problema, lo si affronta insieme. Se hai un’idea, la porti. Al diretto interessato.
Responsabilità condivisa
Ogni file è aperto a tutti, i processi sono visibili, le decisioni vengono sempre argomentate. Ognuno deve sapere che ciò che fa impatta sugli altri: siamo una catena, non atomi isolati.
Mai dire “non si può fare”
C’è un solo un motto peggiore di “abbiamo sempre fatto così”... ed è “non si può fare”. La volontà di trovare sempre una strada per agire, e agire bene, deve essere il motore di ogni persona che lavora con noi. Di fronte al “non si può fare” c’è una sola reazione accettabile: dimostrare il contrario.
Formazione continua
La conoscenza è una mutazione positiva: migliora chi la acquisisce e tutto l’ecosistema intorno. Studiare è parte del lavoro, non un extra-time! Ci impegniamo ad avere piani formativi strutturati, concordati con ciascun membro del team.
Coerenza
Se una cosa non è in linea con i nostri valori, non la facciamo. E se qualcuno sta divergendo da questo codice, glielo facciamo notare (a prescindere dal job title, vedi punto 2).